El pasado 7 de noviembre hemos mantenido la reunión que la dirección de la compañía organiza cada trimestre. Dado que los datos que nos compartió la empresa llevan implícito el siguiente mensaje:
“INFORMACIÓN CONFIDENCIAL, NO SE PERMITE SU USO NI PUBLICACIÓN FUERA DE ESTA REUNIÓN”
no podemos más que hacer un resumen parco de lo comentado allí. Los temas tratados fueron los siguientes:
- Datos financieros: la separación de las empresas ha tenido impacto negativo en dichos datos, pero se espera una mejora.
- Adaptación My HR Library: La empresa está modificando al diseño Eviden My HR Library y revisando la documentación publicada, nos pidieron que, si encontramos algún error, se lo traslademos.
- Calendarios laborales 2024: están trabajando en ellos para compartirlos con la RLPT en diciembre para su posterior aceptación, ya que suponemos que como cada año no darán opción a discusión. Es importante aclarar que por mucho que la empresa diga que tenemos que recuperar las horas anuales si se hacen menos de 1760, eso es mentira, el acuerdo marco deja claro que esto es el cómputo máximo anual de horas de trabajo.
- Imputación a training: RRHH va a controlar las imputaciones que se hacen a training para que realmente correspondan con formación real de la persona trabajadora, evitando la formula actual de imputar a training a demanda de la jefatura. Esta operativa será distinta para el personal ubicado en el CCAP, dado que, según la empresa, su función principal es precisamente la formación.
- Impacto revisión salarial 2023: La empresa hizo una presentación del impacto económico que han tenido las subidas salariales. Entre otras, las provocadas por la aplicación del Convenio Tic. En este apartado, intentaron jugar al tocomocho, presentándonos, por un lado, la cantidad correspondiente a los atrasos desde julio de 2022, y por otro, las cifras de lo que hubiera supuesto la subida si se hubiera aplicado desde enero, es decir, duplicando los meses de enero a agosto, con lo que lo que parece una gran inversión económica, realmente no es ni un tercio de lo que nos presentaron.
- Canal de denuncias: Tras la entrada en vigor el pasado 13 de marzo de la Ley 2/2023 reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones normativas y de lucha contra la corrupción, todas las empresas de más de 50 personas trabajadoras, y todas las entidades jurídicas del sector público, están obligadas a poner en marcha un canal de denuncias antes del 13 de junio de 2023. ¿No parece que vamos un poco tarde?
Por este motivo, la empresa nos ha trasladado que en breve nos convocarán para presentarnos una nueva herramienta que consideran cumple con los requisitos que marca la ley para nuestra evaluación.
En el apartado de preguntas, le trasladamos a la empresa algunos de los casos en los que se está pidiendo a la plantilla que imputen a formación cuando en realidad no es así, como son las reuniones de All Hands y colaboraciones del personal del CCAP con distintas áreas o departamentos. Ante esta pregunta se hicieron los sorprendidos, e indicaron que lo investigarían.
También se les preguntó por cómo se aplica la subida por “meritaje” y se solicitó que nos facilitaran el detalle de la información, la cual se comprometieron a trasladarnos en breve. A grandes rasgos indicaron que dicha subida se hace analizando las 2 últimas evaluaciones, consultando con los managers, comprobando como está posicionada en el mercado salarial, y si es una persona considerada como “talento”.
Tras una hora de reunión se dio por finalizada la misma.
me hace gracia lo de imputación a training… en SAP nos dicen lo contrario, que cosas que son formación porque no tenemos ni idea y estamos investigando como podemos, lo metamos a proyecto… incumpliendo las directrices de los cursos de ética e integridad financiera que nos obligan a hacer cada año…
La subida por meritaje: ya os digo yo como es, tal que así, en los últimos 15 años solamente has hecho méritos uno, así que no sé por qué no te han echado ya, sin embargo, este año volverá a caer alguna milonga de excusa (dedicatoria especial a NMC)
El criterio de la subida por méritos se lo acaban de inventar para salir del paso, os lo dice alguien que durante los 15 últimos años siempre ha tenido valoraciones 1 punto por debajo del máximo, mi manager de España se limitaba a recibir las valoraciones positivas de mi manager de Global (yo estaba en copia), estaba en el grupo de «talentos» y cuando me fui de la empresa conseguí un 15% de mejora salarial.
En esos 15 años sólo consegui una *bajada* de sueldo durante los 3 años de MSCT.