El 29 de febrero de 2024, hace justo un año, la empresa convocaba a la RLPT a una reunión para trasladarnos la iniciativa de un plan de formación llamado “Promover”, dirigido a personas desasignadas de larga duración, en RPA (Robotic Process Automation) para convertirse en consultor de RPA, y otra para QA, donde se haría una introducción a la metodología de Testing y la preparación para certificarse en ISTQB.
Un año después, después de hablar con algunas de las personas que participaron en dicho programa, podemos hacer un análisis del mismo y contaros nuestra percepción de dicha iniciativa.
Antes de analizar la ejecución de este programa, queremos insistir, tal como ya lo hicimos en nuestro blog, que la iniciativa nos pareció buena, pero, cuando se empieza un proyecto, para que llegue a buen puerto, debe hacerse un seguimiento, marcar hitos y objetivos realistas. En caso contrario, será un fracaso que generará desilusión entre las personas que participan en él, y una inversión de tiempo y dinero despilfarrados.
Desafortunadamente, al igual que ha ocurrido con otras iniciativas similares, nos tememos que este programa “Promover” ha sido un fracaso. Por un lado, la formación ha sido la de visualizar videos de Youtube, donde cada persona se lo guisa y se lo come, sin apoyo ni tutelaje alguno. Además, los vídeos eran en inglés y no se tuvo en cuenta el nivel de inglés de las personas seleccionadas.
Finalmente, a día hoy, ninguna de las personas que recibieron los cursos está trabajando en ningún proyecto relacionado con los mismos.
Un nuevo ejemplo de una muy buena idea destrozada por la falta de planificación, recursos económicos en formación real y un desinterés total de la empresa por las personas desasignadas.
lo mismo que en todas las áreas de la empresa, en concreto en SAP llevamos años sin una formación ‘adecuada’, ni externa, ni interna que sería más fácil y barata. Lo único que hacen es pagar el coste del examen de certificación y ya te presentas tú por tu cuenta, pero sin meter horas a formación tampoco…