El pasado 3 de diciembre, tuyo lugar la reunión de seguimiento de la comisión de formación.
Tras hablar de las actas pendientes, la empresa ha facilitado su propuesta de plan de formación para el 2025, el cual está abierto a propuestas hasta el 31 de diciembre de 2024, se abrió un debate sobre la negociación de un Acuerdo Estatal de Formación en Atos Holding.
Una vez más, la empresa, a través de la responsable de formación, continuó con su intento de “tomar el pelo” a la RLPT, queriendo dilatar sine die la negociación de la negociación de un acuerdo de formación.
Lo disfrazan de una negociación, en el ámbito de la comisión de formación, pero en ningún caso quieren abrir una mesa REAL de negociación. Dicen que, “no tienen problema en abrir la mesa de negociación” pero no la abren.
La excusa, era que había un nuevo CEO global (como si eso tuviera algo que ver con la formación a nivel local). Ahora es que igual cambia la estructura de la empresa en enero. Igual la siguiente es que Papa Noel se ha hecho un esguince de tobillo y no ha podido traer el acuerdo a través de la chimenea.
¿Por qué se puede negociar un acuerdo de armonización de condiciones que, implica muchas más cosas que tratar (jornada, horario, guardias, disponibilidades, seguro médico, etc.) y no se puede negociar un acuerdo de formación?
Emplazamos, una vez más, a la empresa tratar con la seriedad que se merece la formación en una empresa como la nuestra, en un sector en continuo cambio, y abrir la mesa de negociación que garantice a la plantilla poder ser productiva y competitiva.
